百善孝為先，孝為德之本——記一名普通員工的孝與德
發(fā)布日期:2016/11/7 15:46:24 | 瀏覽次數(shù):10089 來源:特發(fā)信息電力光纜公司 林志校、姚金福“百善孝為先�！毙㈨樃改甘俏覀冎腥A民族的傳統(tǒng)美德，也是每個(gè)公民都必須履行的義務(wù)。孝是做人做事的根本，是百善之先，人間第一事。林志校，作為特發(fā)信息電力光纜事業(yè)部的一名普通員工，不僅將“百善孝為先”家風(fēng)融入到生活中，還用他勤勞、樸實(shí)和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)渲染著身邊的同事，傳承“孝道”美德。
三十年如一日的牽掛
1988年8月，年僅20歲出頭的林志校從老家四川資中縣踏上了中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，改革開放的窗口“深圳”，趕上了改革開放的好時(shí)期�；叵氘�(dāng)初來深圳的時(shí)候，他深情地回憶說：心雖依依不舍，但是為了生計(jì)，不舍得也要舍得。當(dāng)初出門的時(shí)候，母親含淚對他說“出門在外要事事小心，做得不開心就回來吧，這里終究是你的家。”他的眼淚一下就涌出來，為了不讓母親看到流淚，他背對著母親說：“我會(huì)好好照顧自己的，你也要保重身體”。剛到深圳，母親幾乎每月都托人捎信給他，因?yàn)楫?dāng)時(shí)通訊不發(fā)達(dá)，只能靠信件往來，母親每一次寫信都問他同樣一句話，吃得飽穿得暖嗎？從那時(shí)開始下班的第一件事就是到信箱里面看看有沒有母親寄過來的信，這已經(jīng)成為他的生活定式了。看到母親寄來的信，再大的工作壓力都舒緩多了。雖然在外工作辛苦，為了不讓母親憂心，只能報(bào)喜不報(bào)憂。自從在深圳工作安定下來，每逢過年，他都為老人置辦生活必需品和深圳當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)，趕回四川資中老家，陪母親一起過節(jié)，一起下地摘菜，陪父親喝茶聊天。因?yàn)樗滥赀~的父母親基本足不出戶，時(shí)常盼望兒子能回家看看。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在深圳工作30年了，父母也已白發(fā)蒼蒼，眼神中失去了往昔的光輝，臉上布滿了歲月滄桑，記憶力明顯退化，尤其是母親的身體一天不如一天。考慮到母親冬天怕冷，他和妻子省吃儉用、東挪西湊買了套房子，接父母到深圳過冬。母親不識(shí)字，一口四川家鄉(xiāng)話，平常極少出門，居住不到３個(gè)月就不習(xí)慣了，嚷著要回老家。于是冬天一過只好送父母他們回老家。他心里明白這樣的日子已經(jīng)不多了，但只要父母過得開心，再怎么困難他都覺得應(yīng)該。這些可能別人看來不覺得特別，但是只要父母開心也就是一種孝道。
盡心盡責(zé)，傳承美德
林志校1989年開始進(jìn)入特發(fā)信息的前身深圳通訊工業(yè)總公司下屬企業(yè)工作，與特發(fā)信息一起走過了27年春秋，特發(fā)信息便是他來到深圳并扎根的第二故鄉(xiāng)。作為一名黨員和生產(chǎn)一線的基層管理者，他立足本職崗位，盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)刻刻將黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫徹到實(shí)際工作中；他的口頭禪是：“作為企業(yè)的一員，就要全力幫助企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，克服困難，幫助企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，與企業(yè)心心相印、同舟共濟(jì)，這就是愛黨興企最好的體現(xiàn)。”記得五年前電力光纜從深圳搬遷到東莞寮步生產(chǎn)基地的那段時(shí)日，很多員工心里忐忑不安，有各種顧慮，擔(dān)心搬遷東莞后工資降低，環(huán)境無法適應(yīng)、孩子入學(xué)、社保等問題。他身為基層管理者，首要任務(wù)就是要穩(wěn)定軍心，讓員工打消顧慮。當(dāng)時(shí)，為了做好員工搬遷的思想工作，他親自上門逐個(gè)跟員工解釋、談心；公司搬遷是因?yàn)閿U(kuò)產(chǎn)發(fā)展的需要，不會(huì)因搬遷降低大家的工資和福利，而且東莞園區(qū)工作環(huán)境、生活配套設(shè)施將比現(xiàn)在要好得多，從而打消了大家的顧慮。2011年2月至8月，歷時(shí)6個(gè)月，龍華、科技園廠區(qū)全部設(shè)備搬遷至東莞寮步廠區(qū)，為了能夠盡快投產(chǎn)，他每天以生產(chǎn)車間為家，親自動(dòng)手安裝設(shè)備和電氣，在人手極其緊張的情況下，以最大限度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和艱苦奮斗精神，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)完成廠區(qū)水、電、氣管路和空調(diào)系統(tǒng)布置，9條新生產(chǎn)線的安裝調(diào)試投入使用。在全體員工的通力配合下，2011年6月3日，東莞廠區(qū)的第一盤OPGW成功下線。如今，公司生產(chǎn)線和產(chǎn)量都比原來翻了好幾倍，生產(chǎn)的效率指標(biāo)也得到了改善，這對員工來說無疑是最大的鼓勵(lì)和安慰。
林志校不但對家人傳遞著孝與善的理念，同時(shí)更充滿對企業(yè)、對員工的責(zé)任感。他深知“后方安穩(wěn)，前方安心。”他定期召開部門、班組會(huì)議，了解員工思想動(dòng)態(tài)，會(huì)上說得最多的是：“工作再忙也要打電話回家和關(guān)注安全生產(chǎn)。”安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)�！� “安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他，安全是我們共同的心愿�！泵慨�(dāng)下到生產(chǎn)一線，看到員工工作時(shí)揮汗如雨、下班后與家人團(tuán)聚時(shí)的幸福與歡笑，都讓他深深為之動(dòng)容，深刻地到安全生產(chǎn)管理工作的重要性：安全生產(chǎn)牽連著員工的生命安全，牽連著企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。他每周都親自帶領(lǐng)安全員檢查安全生產(chǎn)工作，通過檢查，糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，并及時(shí)消除。公司搬遷以來，未發(fā)生重大安全事故，收到了切實(shí)的成效。另外，為了提高公司產(chǎn)量和員工待遇，他推行“計(jì)件工資”制度，按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算工資。計(jì)件工資制度實(shí)施以來，月均產(chǎn)量由2013年的1925公里增長為2015年的3141公里，增長64%，最高產(chǎn)量月產(chǎn)量達(dá)到5000公里，比五年前實(shí)現(xiàn)了翻番增長。他還會(huì)特意交代班組長在班組例會(huì)的時(shí)候把公司的喜報(bào)向廣大員工傳遞，讓他們把喜訊也帶給家人，讓家里人分享喜悅，讓員工感受到了企業(yè)對他們的重視。公司產(chǎn)量提高了，質(zhì)量提升了，員工收入增加了，實(shí)現(xiàn)了員工和公司的雙贏。
2016年7月，林志校由于腰椎間盤突出壓到神經(jīng)，入院進(jìn)行治療，但是由于對工作的強(qiáng)烈責(zé)任心，他沒有留在醫(yī)院好好休養(yǎng)，在沒有完全康復(fù)的情況下就重新回到工作崗位。當(dāng)時(shí)正是生產(chǎn)高峰期，印度國網(wǎng)、國家電網(wǎng)等上萬公里訂單待交付，訂單的及時(shí)交付直接影響銷售收入。走起路來還一拐一拐的他依然每天以生產(chǎn)車間為家，抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)。這對于他病情的康復(fù)造成了負(fù)擔(dān)，甚至引起病情惡化。他只是默默地在周末回深圳理療。如此的付出，如此的敬業(yè)精神，深深感動(dòng)并帶動(dòng)著他身邊的每一個(gè)人。
憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。今年是“十三五”的開局之年，我們要以時(shí)代為己任，以崗位為立足點(diǎn)，把孝敬父母的心擴(kuò)展至孝敬天下的父母的“大孝”，為特發(fā)信息的騰飛發(fā)展奉獻(xiàn)自己的熱血。