市國資委召開混合所有制改革暨并購重組宣講動員會，全面穩(wěn)步推進混合所有制改革三年行動計劃
發(fā)布日期:2018/3/15 16:45:32 | 瀏覽次數(shù):8259 來源:深圳市國資委近期，深圳市國資委召開市屬國企混合所有制改革暨并購重組工作宣講動員會，市國資委主任彭海斌出席會議并做重要動員講話，市國資委副主任胡國斌作總結(jié)講話。市國資委各處室負責人、外部專職董事、各直管企業(yè)董事長及相關(guān)負責人、各市屬國有控股上市公司、戰(zhàn)略性參股上市公司及新三板掛牌公司董事長及董事會秘書參加了會議。
彭海斌主任首先作了動員講話，闡述了混合所有制改革的理論和靈魂，指出混合所有制改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革，通過引進戰(zhàn)略投資者同時實施管理層和核心骨干持股等方式開展產(chǎn)權(quán)制度改革，并綜合實施中長期激勵約束機制和市場化選人用人機制，將股東、管理層和員工進行利益捆綁，建立起企業(yè)家的出資人責任，激發(fā)出企業(yè)家的創(chuàng)新精神，使企業(yè)迸發(fā)出活力和動力�；旌纤兄聘母锸鞘袑賴笞呦蚴袌龌妥鰪娮鰞�(yōu)做大的良好路徑，深圳國資應結(jié)合實際、勇于探索，繼續(xù)為全國混改工作探索出深圳經(jīng)驗。同時，彭海斌主任強調(diào)，在大力推進混合所有制改革的同時，要確保操作過程更加嚴格、公開、透明、規(guī)范，嚴防國有資產(chǎn)流失。
最后，彭海斌主任對深圳國資國企混合所有制改革提出了整體要求，用3年時間全面推進市屬國企混合所有制改革工作，能混盡混、應改盡改，通過混合所有制改革全面提升深圳市屬國資國企的市場化水平。
市國資委資本運作管理處對管理層和核心骨干持股制度進行了解讀，從企業(yè)開展混合所有制改革的實施條件、方案內(nèi)容、規(guī)范程序以及操作流程等方面進行了詳細介紹。為切實提升市屬國企推進管理層和核心骨干持股的實操水平，深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、市投控公司、建科院、特發(fā)物業(yè)4家市屬國企進行了案例分享，分別從進場交易規(guī)則和操作細則、“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”發(fā)展路徑、混合所有制改革推進經(jīng)驗、混合所有制改革實施效果等不同角度，為市屬國企推進混合所有制改革提供有益借鑒。
利用資本市場實施并購重組是推進混合所有制改革、實現(xiàn)國有資本做強做優(yōu)做大的有效途徑，也是后續(xù)市屬國資國企的重點工作。市國資委邀請了中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部監(jiān)管六處副調(diào)研員馬云星、深圳證監(jiān)局公司一處處長何可清，以及深交所公司管理部副總監(jiān)何才元，分別結(jié)合監(jiān)管實踐和實際案例，對證券監(jiān)管的規(guī)則、上市公司并購重組最新政策變化及動向、近年并購重組市場發(fā)展情況、信息披露監(jiān)管重點等進行了講解，介紹了上市公司在推進并購重組過程中應關(guān)注的事項，提出了深圳市屬國企如何利用資本市場發(fā)展壯大的建議。萬和證券和國信證券也分別就并購重組、IPO、再融資操作實務及金融服務進行了專業(yè)的介紹。
最后，胡國斌副主任在總結(jié)講話中指出，混合所有制改革是深化國企改革的重要突破口，是深圳市屬國資國企當前和今后時期的一項重要核心任務，各企業(yè)要緊密圍繞市國資委全面推進混合所有制改革3年行動計劃總目標和路線圖，高度重視、精心組織，建立起相應的工作機制，有效推進混合所有制改革工作。與此同時，各企業(yè)要嚴格遵守制度，科學規(guī)范操作，大力加強黨建，綜合發(fā)揮監(jiān)督合力。
胡國斌副主任提出，利用資本市場實施并購重組是實現(xiàn)國資國企做強做優(yōu)做大的有效途徑，各企業(yè)要在圍繞主業(yè)苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上，積極利用資本市場創(chuàng)新開展并購重組，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運作的雙輪驅(qū)動。與此同時，也要嚴格執(zhí)行證券市場的各項交易規(guī)則，做好信息披露等相關(guān)工作。
本次市屬國企混合所有制改革暨并購重組工作宣講動員會，對于推進市屬國資國企改革和做強做優(yōu)做大國有資本具有里程碑式的意義。與會各企業(yè)認真聽取了會議的全部講解，積極開展了現(xiàn)場互動交流。他們表示，兩天的會議議程緊湊、內(nèi)容充實、緊扣工作實際，對下一步工作具有很強的指導意義，后續(xù)將認真學習貫徹、抓好落實，積極謀劃本企業(yè)的混合所有制改革工作，全面完成混合所有制改革任務。