控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，抓改革，促發(fā)展——集團(tuán)召開(kāi)2019年上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
發(fā)布日期:2019/7/26 14:27:17 | 瀏覽次數(shù):6445 來(lái)源:黃大球/集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部7月16日上午，集團(tuán)2019年上半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議在總部多功能廳召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層正職，各全資控股企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表等參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)富春龍副總裁主持。
會(huì)議首先傳達(dá)了市國(guó)資委《2019年度預(yù)算執(zhí)行情況的提示函》，國(guó)資委提出：要緊緊圍繞“一個(gè)確保、四個(gè)強(qiáng)化”等預(yù)算管理要求，深挖潛力、攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)。隨后，各單位客觀、具體、全面地匯報(bào)了2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入研判經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境情況，剖析存在的問(wèn)題和遇到的困難，并提出下一步主要工作計(jì)劃，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)持續(xù)發(fā)力。
集團(tuán)高天亮總裁作《特發(fā)集團(tuán)2019年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》。他首先對(duì)集團(tuán)及各單位上半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)集團(tuán)總部及各單位的工作亮點(diǎn)。上半年，面對(duì)多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)的中美貿(mào)易摩擦,總部與各企業(yè)共同努力,攻堅(jiān)克難，集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況基本保持穩(wěn)定，大部分工作任務(wù)按進(jìn)度要求順利開(kāi)展。同時(shí)，也指出了面臨的困難與存在的不足，主要表現(xiàn)為集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成面臨較大困難和風(fēng)險(xiǎn)管控形勢(shì)嚴(yán)峻等。最后，高總從9個(gè)方面對(duì)集團(tuán)下一步工作做了部署。
最后，集團(tuán)張俊林董事長(zhǎng)講話。他首先對(duì)10家企業(yè)、3個(gè)事業(yè)部和高天亮總裁的報(bào)告表示肯定。同時(shí)指出，今年完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的任務(wù)面臨非常大的困難。從外部因素看，中美貿(mào)易摩擦、國(guó)家經(jīng)濟(jì)由高速到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變、行業(yè)由4G向5G的過(guò)渡等，對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)帶來(lái)較大的影響；從內(nèi)部因素看，香蜜湖因綜合整治、深高的不確定性以及特發(fā)地產(chǎn)2019年不能形成利潤(rùn)，進(jìn)一步影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。他要求，集團(tuán)和各企業(yè)要攻堅(jiān)克難，同時(shí)要有信心，力爭(zhēng)完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。最后，董事長(zhǎng)對(duì)后續(xù)的工作提出了8點(diǎn)要求：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，將主題教育與企業(yè)實(shí)際工作緊密結(jié)合。二是要緊抓項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得突破。三是要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，與時(shí)俱進(jìn)。四是要深化改革，激發(fā)活力，要將問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)合起來(lái)。五是要練好內(nèi)功。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兼顧進(jìn)行；要加強(qiáng)流程和制度的建設(shè)和再造；要重視并加強(qiáng)信息化建設(shè)。六是由總裁牽頭，開(kāi)展對(duì)華為的專題研究，系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升對(duì)華為的服務(wù)能力和供應(yīng)能力。七是要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同和交流。各企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互指導(dǎo)和相互學(xué)習(xí)。八是狠抓安全生產(chǎn)管理，不能絲毫放松。
上半年，取得了一定的成績(jī)，但完成2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的任務(wù)還十分艱巨，我們要集中全集團(tuán)的智慧，不忘初心、牢記使命，攻堅(jiān)克難，增創(chuàng)效益，力爭(zhēng)完成年度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。