集團2022年度總結表彰大會 暨六屆五次職工代表大會召開
發(fā)布日期:2023/3/7 17:17:16 | 瀏覽次數(shù):2938 來源:黃亮、邱永旺/集團辦公室2月14日上午,特發(fā)集團召開2022年度總結表彰大會暨六屆五次職工代表大會。集團領導班子等96名職代會代表以及12名列席人員參加會議。
大會在莊嚴雄壯的國歌聲中開幕。集團黨委副書記、總裁高天亮作題為《攻堅克難穩(wěn)中進 砥礪奮進再揚帆》的經營管理工作報告?偨Y回顧了集團2022年十一個方面重點工作情況,分析目前存在的問題,從九個方面安排部署2023年重點工作。
高天亮總裁指出,在集團黨委、董事會的堅強領導下,集團上下攻堅克難、奮力拼搏,克服疫情沖擊、經濟下行等多重挑戰(zhàn),較好地完成了全年各項工作任務,集團資產規(guī)模再上新臺階、利潤總額再創(chuàng)新高。2023年要聚焦高質量發(fā)展,以強烈的責任意識和片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠的精神狀態(tài),以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地、真抓實干,鞏固優(yōu)勢、補齊短板,扎實推進各產業(yè)板塊做強做優(yōu)做大,為完成“雙千億”目標打下堅實基礎。
隨后,集團財務總監(jiān)洪文亞作《關于特發(fā)集團2022年業(yè)務招待費用情況的說明》,集團副總裁李明俊作《關于2022年度集團工聯(lián)會經費收繳和使用情況的報告》,集團黨委副書記童慶火作《特發(fā)集團六屆五次職代會提案處理情況說明》。經與會正式代表審議表決,大會一致通過上述系列文件。集團副總裁李承向大會宣讀了本次職代會決議。
2022年是拼搏奮進的一年,特發(fā)系統(tǒng)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了許多銳意進取、勤勉敬業(yè)的優(yōu)秀團隊和員工,為樹立榜樣、激勵先進,大會對2022年度先進集體和個人、特殊貢獻獎、創(chuàng)新項目等進行了表彰,5名獲獎代表作了獲獎感言。
目標在心,責任在肩。會上,張俊林董事長與高天亮總裁簽訂了2023年度經營管理承諾書,高天亮總裁與各企業(yè)首席產權代表簽訂2023年度經營管理責任書。
會議最后,張俊林董事長作總結講話。他向受表彰的先進集體和個人表示祝賀,強調全體特發(fā)人要對標先進、趕超先進,簽下責任書的管理者要當好“領頭雁”、耕好“責任田”,各企業(yè)、各部室要鉚足干勁、全力達成年度目標。
張俊林董事長用“堅韌”“布局”“蓄勢”“擔當”四個關鍵詞回顧了集團2022年工作亮點,深入分析了集團面臨的經營形勢和機遇,并緊扣推進高質量發(fā)展的主題,提出要著重從五大方面抓好工作落實:
一是要堅持“實業(yè)強企”,錨定高質量發(fā)展的方向。實業(yè)是特發(fā)的根基,是自成立以來特發(fā)一直長期堅守的。要高質量發(fā)展戰(zhàn)新產業(yè),高質量推動重點項目建設,高質量深化市場謀篇布局,高質量開展投融資工作,推動實業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。二是要堅持“規(guī)范治企”,夯實高質量發(fā)展的內核。要強化戰(zhàn)略執(zhí)行、風險管控、協(xié)同共享、數(shù)字化建設和品牌塑造,注重優(yōu)化提升管理,致力于向管理要質量、要效益、要發(fā)展。三是要堅持“人才興企”,強化高質量發(fā)展的支撐。要加大對后備人才的培養(yǎng)力度,拓寬干部的培養(yǎng)交流渠道,嚴把干部的選拔任用標準,統(tǒng)籌思考企業(yè)班子建設,為集團的長遠發(fā)展提供強有力的人才支撐。四是要堅持“黨建領企”,彰顯高質量發(fā)展的底色。要全面系統(tǒng)抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹,全面加強黨的領導和黨的建設,深化特色黨建品牌創(chuàng)建,持續(xù)提升基層黨建規(guī)范化水平,一刻不停地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,強化文化引領,增強廣大員工認同感、歸屬感和凝聚力。五是要堅持“底線穩(wěn)企”,筑牢高質量發(fā)展的屏障。要做好安全生產、信訪維穩(wěn)、輿情管控等方面工作,守住企業(yè)經營發(fā)展的底線、紅線,做到在平穩(wěn)中發(fā)展、在發(fā)展中保平穩(wěn)。
張俊林董事長最后強調,全體特發(fā)人要保持攻堅克難的信心,堅定必勝的決心,團結一致接續(xù)奮斗,發(fā)揚“不忘初心、開拓進取、永不言勝”的特發(fā)精神,上下一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行,積小勝為大勝,積每日勝為全年勝,全力沖刺今年的任務目標,為實現(xiàn)特發(fā)高質量發(fā)展而奮勇拼搏!